从6字箴言悟识人之道

王欣欣

　　“交换、比较、反复”，是陈云同志学习马克思主义哲学、积累多年工作经验的深刻体会。这6字箴言，阐述的是实事求是的方法论，充满着辩证唯物主义的思想方法和工作方法。精准识别干部就要下一番交换比较反复的功夫，努力透过现象看本质，才能全面历史辩证地看干部，作出实事求是、客观准确的评价。

　　以交换思维“辩”。交换就是全方位、立体式、多角度掌握干部情况。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。以茶杯为例，从一个角度看是没有把手的，从另一个角度看是有把手的，俩人交换意见就能全面了解。要近距离、全方位、多渠道了解干部，加强综合分析研判，注重多听各方意见，既听取领导干部的意见，也充分重视同事反映、下级建议、服务对象评价、普通群众印象，既充分考虑大多数人的意见、也不忽视少数人的反映，全面了解干部德能勤绩廉表现，为班子和干部精准“画像”。

　　以比较思维“识”。比较，就是上下左右、纵向横向综合比选，注重多角度、多维度分析干部综合素质。君子用人如器，各取所长。要把研究人与研究事结合起来，定期开展适岗研判，深入了解每个干部优缺点，掌握干部的学历、性格和专业特长。坚持把事业发展需要、班子功能结构需要与干部个人成长需要结合起来，把日常了解研判、集中调研研判、核实甄别研判结合起来，研深摸准“事业需要什么样的人”“岗位缺什么样的人”“什么样的人最合适”，做到人岗相适、优中选优。

　　以反复思维“诊”。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。对干部的评价不能慌忙定论，要适当拉长周期，把功夫用在平时，反复斟酌、综合研判。将考察谈话、推荐测评与平时考核、年度考核、一贯表现等情况综合考虑、充分酝酿，既重政绩、又重政德，既看显绩、又看潜绩，切实防止简单以推荐票取人。把考察触角延伸到“八小时外”，把工作圈、生活圈、社交圈情况综合起来，互为补充、相互印证，立体式掌握干部的真实情况。

　　（作者单位：山东省博兴县委组织部）