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许昌:涓涓“幸福水” 滴滴润民心

  水为生命之源,亦是衡量区域发展均衡性的重要标尺。

  一面是星罗棋布的村落,一面是千家万户的水龙头。如何让安全、放心的自来水,稳定流进每一户农家,是关乎民生福祉的民生实事。

  近年来,市委、市政府始终聚焦“让更多群众喝上甘美丹江水”,持续推进农村供水“四化”(规模化、市场化、水源地表化、城乡一体化)工作。

  2025年,许昌把持续推进农村供水“四化”工作年度重点民生实事项目,提出了当年“建成水厂4个,新增南水北调水受益人口140万人以上”的目标任务,农村供水“四化”工作随之驶入了“快车道”。

  一年来,农村供水“四化”工作在许昌市委、市政府高度重视、高效推进中,全市农村地表水受益人口将新增159万人,较原定目标任务超额完成19万人,全市累计地表水受益人口将达到254万人。

  这些跃动的数字背后,是一场关乎群众福祉的供水“攻坚战”,更是农村居民从“有水喝”到“喝好水”的生活跃迁。

本地

亮眼答卷 159万群众用上丹江水

  “以前用水高峰期,水龙头里的水特别小。现在好了,一打开就是清凌凌的水,喝着甜,用着也放心。”1月21日,在鄢陵县马坊镇谷楼村,村民谷俊良拧开水龙头,看着清澈的自来水汩汩流淌,脸上洋溢着笑容。

  当日傍晚,在建安区五女店镇老庄陈村,正在家门口拉家常的刘改霞起身回家做饭,打开水龙头,洗菜烧水,脸上洋溢着幸福地笑容。

  这股清甜,正是来自南水北调的丹江水,也是农村供水“四化”工程结出的民生果实,承载着市委、市政府对百姓承诺的扎实回应。

  过去农村供水图景,是采用传统的分散式供水站、地下水水源供水组成的碎片化拼图。由于分散式供水站供水规模小、分布站点多、设备老化严重等原因,在供水管理过程中存在管理不规范、服务不到位、维修不及时等诸多问题,群众用水满意度存在一定差距。

  改变,始于一场打破城乡二元壁垒的变革。随着我市农村供水“四化”工程的持续推进,从根本上解决了城乡供水水源、筹资和运营的难题,构建起了统一运营、统一服务、统一应急保障管理的城乡一体化供水管理新格局。

  2025年,我市把农村供水“四化”项目放在年度重点民生实事的首位,形成了由部门督促、政府督导、人大监督的推进机制,各县(市、区)积极对标跟进,组建专项工作专班,细化“任务、措施、责任”三张清单,形成了强大合力。

  2025年农村供水“四化”项目已完成鄢陵县南水北调农村供水配套工程,新建成禹州市张得水厂、文殊水厂,长葛市第四水厂、建安区西部水厂4座,铺设管网287公里。新建水厂完成调试通水后,全市农村地表水受益人口将新增159万人,较原定目标任务超额完成19万人,全市累计地表水受益人口将达到254万人,为城乡供水“同源、同网、同质、同服务、同监管”筑牢工程支撑,让农村群众喝上安全、优质、健康水。

新建水厂 织密农村供水保障网

  近日,在建安区苏桥镇吴村谢社区附近施工场地,随着工作人员转动进水阀,一泓丹江水汇入建安区西部水厂的沉淀池。

  这标志着南水北调建安区西部水厂取水口连接工程顺利完工,建安区苏桥、桂村、蒋李集等8个乡镇218个行政村的40万群众将喝上甘甜可口的丹江水。

  “亲眼见证一泓丹江水汇入建安区西部水厂,真是太幸福了,老家的乡亲们都能喝上丹江水了!”现场施工人员李师傅激动地说。

  建安区西部水厂项目,是2025年许昌市定民生实事农村供水“四化”的关键一环。该项目总投资3.83亿元,设计日供水规模5万立方米,配套建设南水北调开口泵站、138公里配水主管网,并对村级管网进行提升改造。

  建安区西部水厂的建设,是我市推进农村供水“四化”工作的一个缩影。

  2025年,我市新建成禹州市张得水厂、文殊水厂,长葛市第四水厂、建安区西部水厂4座,铺设管网287公里。工程建设期间,为确保项目顺利推进,参建人员始终紧扣时间节点,压茬推进各项工作,多个场面同步推进。对每条管线施工任务细化量化,精准制定阀门井建设、管道开挖、定向钻施工等具体计划,确保各项任务落地见效。

  尤其是在建安区取水口连接工程施工期间,如何保障中心城区城市供水这个具体事项被提上日常。市水利局按照市委、市政府“无感切换”的要求,先后组织召开20次停水保供工作会议,在充分研究讨论、踏勘调研、咨询专家、借鉴经验的基础上,选定最优停水保供方案。

  “市委、市政府将农村供水‘四化’作为‘一把手’工程强力推动。”市水利局党组书记、局长苏凯强说,为保障项目顺利实施,市委、市政府主要领导多次做出重要批示,召开现场会、专题会议研究解决问题,并前往鄢陵县、襄城县项目现场调研。分管领导每周调度、现场督办,“第一时间”协调堵点难点。

  市水利局组建农村供水“四化”项目工作专班,局长任专班长、牵头抓总,5名副县级干部分包县(市、区),并与市委市政府督查局成立联合督导组,建立“周调度、月通报、季考评”推进机制,每周召开一次调度会或现场会,推动项目建设“加速跑”。

网格管护 打造长效运行机制

  项目建设好,如何进行有效管理,让民心工程更暖心?

  在建安区东部水厂的智慧中控室内,记者看到了一块12平方米的电子显示大屏。大屏上,取水口、沉淀池、滤池、送水泵房等各供水环节一目了然。值班人员可以通过智慧水务系统,全天候、全时段管控水质、水压、水量。

  厂区则采用了先进的超滤膜制水工艺,从进水到出水都是通过密闭的管道完成,出厂水多项指标都高于饮用水标准。水厂的化验室内配备了先进的检测设备。工作人员进行取样检测,为每一滴出厂水把关。

  我市实施农村供水工程公司化专业管理引进、供水运行管理单位优化等举措,促进农村供水运行管理水平全面升级,统筹系统解决农村供水规模小、管理难等问题,推动我市农村供水保障迈台阶、上水平,全面夯实乡村振兴农村供水保障之基。

  我市水利部门不断探索长效运营模式,让供水企业稳定发挥效益,并按照“统一管理、统一运行、统一维护”模式,同步探索建立健全农村供水工程县域统管机制,积极落实农村饮水安全管理“三个责任”“三项制度”,针对性解决工程建成后“无人管”“管不好”的问题。

  我市创新网格化管护模式,保证“小修不过晌、大修不过夜”;实行“查表、收费、宣传、联络、咨询、巡查”六位一体式服务,设置县、乡两级服务中心,供水统一调度,服务直接到户;全面推行供水信息公开,搭建县、乡、村一体化智慧信息管理系统,开展“线上、线下”双服务,实现群众足不出户办理业务、问题诉求一键响应,形成“一张水网覆盖、一个模式运营、一个标准服务”的良性机制,不断提升用水户满意度;强化农村供水水质监管,化解水质风险,确保水质安全。

  尤其是建安区采取特许经营模式,将全区16个乡(镇、街道)78处农村供水工程移交至中州水务有限公司进行管理,推行“全区供水一张网、一家企业管”,建立“从源头到龙头”的全链条运维服务体系。

  我们将接续实施农村供水四化工程,将甘甜丹江水送到更多农村群众家中,让农村群众实现从有水喝喝好水的品质提升。苏凯强表示。 

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